與往年相比,今年的七八月,永康門企沉默了許多,尤其是經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,以外貿(mào)為主的門企直呼“壓力山大”的情況下。昨天,記者從永康部分門企了解到,進(jìn)入9月,訂單均有所增加,打破了持續(xù)了兩個(gè)月的沉寂,企業(yè)主門欣喜不已。
與之相比,七八月銷量一直比較穩(wěn)定的內(nèi)銷企業(yè),同樣迎來傳統(tǒng)的“金九銀十”生產(chǎn)旺季,訂單量不斷上升。
面對今年的整體形勢,無論是做內(nèi)銷還是做外貿(mào),永康企業(yè)主都意識到,在競爭已進(jìn)入白熱化的時(shí)代,唯有品質(zhì)取勝、品牌取勝、不斷創(chuàng)新,才能擺脫低價(jià)低質(zhì)的惡性競爭,進(jìn)入可持續(xù)化的發(fā)展。
內(nèi)銷穩(wěn)中有進(jìn),外貿(mào)復(fù)蘇迎旺季
“我們是專做內(nèi)銷的,產(chǎn)量一直比較穩(wěn)定。”朱雄攀是永康市步丹工貿(mào)有限公司董事長,他告訴記者,雖然經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,但內(nèi)銷的形勢一直都是不錯(cuò)的。在不少外貿(mào)企業(yè)由于訂單猛降甚至沒有而面臨困境甚至倒閉的情況下,他們能夠保持穩(wěn)中求進(jìn),是很不容易的。
記者了解到,和步丹工貿(mào)有限公司一樣,致力于內(nèi)銷的浙江金和美工貿(mào)有限公司同樣保持了穩(wěn)定的增長態(tài)勢。董事長盧華升介紹,進(jìn)入9月以后,更是迎來了“金九銀十”的銷售旺季。
與前兩者相比,同樣以內(nèi)銷為主的永康市美元來工貿(mào)有限公司在七八月也出現(xiàn)了訂單減少的情況。董事長應(yīng)紅達(dá)介紹,雖然比外貿(mào)門業(yè)情況好一些,但不可否認(rèn)的是銷量或多或少受到影響。“不過,進(jìn)入9月后,訂單不斷增加,形勢不錯(cuò)。”
“逆境更能激發(fā)人的潛能,使人成長,企業(yè)也是如此。”一為不愿透露姓名的企業(yè)主說,這段時(shí)間,大企業(yè)憑借本身雄厚的實(shí)力挺過了艱難時(shí)期,而一些小企業(yè)就沒有這么幸運(yùn),最終只能以倒閉告終。“幸好風(fēng)雨過后終將迎來彩虹。”他認(rèn)為,進(jìn)入9月后訂單的增加給銷售帶來了好消息,若能抓住機(jī)會,改善自身不足,外貿(mào)門業(yè)也能借此契機(jī)迎來新的發(fā)展。
品質(zhì)是基石
品牌是翅膀
談及保持穩(wěn)定生產(chǎn)的秘訣時(shí),朱雄攀和盧華升表達(dá)了同一觀點(diǎn)———以質(zhì)取勝,品牌取勝。
這是永康的企業(yè)主們共同的認(rèn)識。在他們看來,近些年國內(nèi)門企生產(chǎn)廠家數(shù)量不斷增加,競爭日趨激烈,作為“門業(yè)之都”的永康面臨的挑戰(zhàn)更大。以往以低價(jià)競爭為優(yōu)勢的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展,消費(fèi)者對品質(zhì)的要求和品牌的追求日趨凸顯,在這個(gè)時(shí)候良好的品牌和優(yōu)良的品質(zhì)轉(zhuǎn)而成為贏得消費(fèi)者青睞的重點(diǎn)。
“品質(zhì)是基石,品牌是翅膀。”朱雄攀說,只有穩(wěn)定的品質(zhì)才能保證企業(yè)的品牌,可靠的品質(zhì)才能讓品牌叫得響,品牌一旦打響,猶如給企業(yè)插上一雙騰飛的翅膀,比其他企業(yè)飛得更高更遠(yuǎn),兩者結(jié)合才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。
“在保證品質(zhì)的前提下,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,才能讓企業(yè)領(lǐng)先于同行。”在盧華升看來,創(chuàng)新之舉無疑是企業(yè)不斷前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。
“不轉(zhuǎn)型升級,沉浸于自身的優(yōu)勢就不可能取得長遠(yuǎn)發(fā)展。”朱雄攀表示,永康門業(yè)要擺脫困境,就要走出粗放型生產(chǎn)模式,將整體品質(zhì)和品牌提高,才能在全國市場穩(wěn)定持久銷售。
(邱靈娟)